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近年來，溧水農商銀行以“聚焦精準規劃、聚焦生態優化、聚焦能力鍛造”為著力點，系統推動內部審計工作從合規檢查向價值賦能轉型，全面提升審計監督效能與服務治理水平。
聚焦精準規劃，繪制審計戰略“全景圖”。溧水農商銀行轉變審計計劃制定模式，從“被動接單”轉向“主動謀劃”。年初，該行稽核審計部聯動風險管理、合規管理、業務拓展及各條線管理部門，通過問卷調研、專項座談、風險排查匯總等多種方式，全面收集審計關注點與風險線索。對收集的需求進行多維度梳理與風險評估，區分“緊急重要”“常規監督”與“前瞻探索”編制審計戰略“全景圖”，并據此制定年度審計項目清單與資源配置方案，明確項目目標、范圍與時間表，同時建立季度復盤與動態調整機制，確保審計計劃緊跟業務發展步伐與風險變化態勢，使審計資源始終配置于關鍵領域。
聚焦生態優化，構筑審計權威“立體網”。為破除審計障礙，提升整改剛性，溧水農商銀行著力培育尊崇審計、敬畏監督的文化生態。一是明確由董事會及其審計委員會直接領導內部審計工作，董事長定期聽取審計匯報，對重大風險隱患、系統性控制缺陷的審計報告作出批示，并將審計結果納入對高級管理層的績效考核體系。二是壓實整改閉環，對審計發現的問題，不僅下發“整改通知單”，還配套“責任認定書”與“審計建議書”，推動源頭治理。三是上線“審計整改跟蹤管理系統”，實現問題登記、分辦、反饋、銷號的線上全流程可視化管理，對逾期未改或整改不力的予以通報并問責。
聚焦能力鍛造，錘煉審計隊伍“硬實力”。溧水農商銀行視審計人才為第一資源，多措并舉打造復合型、專業化的審計鐵軍。一是拓展實戰練兵場，積極選派骨干參與上級單位組織的大型交叉審計、專項檢查及監管評級項目，在“實戰”中學習先進審計技術方法。二是構建多元化培訓體系，實施“審前集訓+項目復盤+專題研討”相結合的模式，邀請兄弟單位針對重點項目開展經驗交流，內容涵蓋新興業務、數據建模、信貸安全等領域。三是搭建知識共享平臺。設立案例庫，鼓勵審計人員分享查證技巧、撰寫風險分析文章。每個重大審計項目結束后，必召開深度復盤會，從方案設計、程序執行、證據獲取、報告撰寫等環節全面剖析，在總結經驗與反思不足中實現團隊能力的螺旋式上升。
原標題：溧水農商銀行：聚焦轉型升級 提升審計效能
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202512/25/node_B01.html#content_1516306
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