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自首季開門紅活動啟動以來，盱眙農商銀行城北支行堅決貫徹落實行總部各項決策部署，立足本土、精準發力，以“早部署、廣宣傳、抓重點、嚴考核”四項舉措為抓手，凝心聚力、攻堅克難，全力沖刺存款目標，穩步完成開門紅存款序時任務。截至2月23日，該行存款余額191107萬元，超出開門紅任務583萬元。其中儲蓄存款余額較基數凈增12621萬元，超出2月序時進度121萬元，用實干實績奏響首季攻堅“奮進曲”。
“早”字為先謀布局，精研細抓實舉措。為確保開門紅存款工作開好局，城北支行以“早”字貫穿始終。一是緊扣總行要求，結合轄區實際，出臺針對性強、可落地的存款營銷方案，明確各階段目標、分工及獎懲，確保行動有遵循。二是層層分解任務，將存款目標細化到崗到人，明確時間節點，倒排工期、掛圖作戰，形成“支行長牽頭、主管負責、全員參與、上下聯動”的工作格局，壓實責任鏈條。三是強化統籌調度，定期召開推進會，梳理進展、分析短板、破解難題，及時調整滯后環節、固化有效舉措，確保各項工作蹄疾步穩、落地見效。
多元宣傳拓渠道，精準營銷提效能。該行堅持“宣傳先行、產品為核、服務為基”，多措并舉擴大存款產品覆蓋面，推動存款營銷提質增效。一是深耕廳堂主陣地，打造精準營銷場景。精心布置營業大廳，設立存款禮品展示區與咨詢服務專窗，通過海報、展板、折頁營造濃厚的宣傳氛圍。確保全員熟練掌握產品利率、存取規則及優惠活動，主動接洽到訪客戶，耐心答疑，摸清資金動向，精準對接需求，守好廳堂營銷“主戰場”，以優質服務推動存款轉化。二是構建“線上+線下”聯動體系，拓寬宣傳渠道。線上依托員工朋友圈、客戶微信群、短視頻平臺，定期推送存款特惠信息，引導轉發分享，形成裂變式傳播。線下深入社區、商圈、市場及企事業單位，通過駐點營銷、流動宣講等方式發放資料、現場講解，用通俗語言傳遞存款安全性及收益，拉近與群眾的距離，提升宣傳實效。三是聚焦產品優勢，強化精準推介。結合不同客群需求，針對性推介適配產品，將產品賣點轉化為客戶收益點，增強吸引力，推動客戶主動存款、放心存款，實現存款規模與品牌影響力雙提升。
搶抓機遇攻重點，精準對接促轉化。該行精準把握春節期間資金回籠黃金期，聚焦重點客群主動作為、精準發力，以高效對接搶抓業務先機。一是明確重點客群，精準走訪。聚焦個體工商戶、小微企業主、返鄉務工人員及老年群體，組織員工分組分片上門，主動對接需求、傾聽訴求。二是分類施策，提升質效。針對個體工商戶和小微企業主，摸清經營與資金規律，精準推介適配產品，引導閑置資金留存；針對老年客戶，提供貼心專屬服務，耐心講解產品及防詐知識，以真誠贏得信任，穩存量、挖增量；針對返鄉務工人員，抓住春節契機主動上門，宣傳存款優勢與優惠，引導留存返鄉資金。三是臺賬管理，強化跟進。建立意向客戶臺賬，分類標注、責任到人，安排專人“一對一”跟進，及時回應疑問、解決難題，確保意向快速轉化為實績，實現拓增量、穩存量、提質量目標。
嚴管厚愛強保障，凝心聚力上臺階。該行堅持“嚴管與激勵并重”，強化過程管控與督導調度，充分調動全員積極性、主動性和創造性。一是健全考核機制，強化激勵導向。建立科學完善的存款考核辦法，明確獎勵標準、細化考核細則，加大對任務完成好、表現突出員工的獎勵力度，打破“干多干少一個樣”的被動局面，真正實現“多勞多得、優績優酬”。二是強化通報督導，倒逼任務落實。建立常態化通報推進機制，每日統計存款完成情況，每周通報各崗位工作進展，對工作完成滯后的員工及時提醒督促，對先進經驗總結推廣，在該行內部營造“比學趕超、奮勇爭先”的濃厚氛圍，確保壓力傳導到位、任務落地見效。三是凝聚全員合力，彰顯責任擔當。在嚴格考核的同時注重人文關懷，激發工作熱情。全體員工主動放棄節假日休息，加班加點對接客戶，以高度的責任心、強勁的執行力攻堅克難，推動儲蓄存款持續攀升，圓滿完成首季“開門紅”攻堅任務。
原標題：盱眙農商銀行城北支行：“馬”力全開奮戰首季開門紅
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202603/10/node_A04.html#content_1535854
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