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安全是發展的基石，防范是安全的屏障。金湖農商銀行始終將安全運營置于全局工作的突出位置，通過構建“排查、教育、管控”三位一體的安全管理體系，全面筑牢安全防線，為地方經濟高質量發展營造了安全、穩定、可靠的金融環境。
織密排查網絡，筑牢安全“物理根基”。一方面，推動自查自糾常態化，督促各營業網點嚴格對照年度自查要點，開展全方位、無死角的自查自糾，并建立詳盡的隱患風險臺賬，實行銷號式動態管理。另一方面，強化監督抽查精準化，由該行領導帶隊，多次組織對重點領域、關鍵環節的集中監督與突擊抽查。對于發現的問題，明確整改責任人、措施與時限，并實施跟蹤督辦，確保每一個隱患都實現從發現到銷號的閉環處理，切實將風險消滅在萌芽狀態。
深化教育培訓，擰緊全員“思想閥門”。多層次開展安全理論學習，通過“一把手講安全”、黨委理論學習中心組專題學習等方式，深入解讀安全政策與活動方案，確保員工參與度與認知度達100%。同時，注重關鍵崗位與新人培養，對所有新任支行負責人和新入職員工進行崗前安全提醒與專項教育。此外，該行實戰化提升應急處置能力，積極組織開展紅十字救護員培訓、防暴力搶劫及消防演練、“安全生產月”專項活動等，全面增強全員的安防意識與實戰技能，構筑起一道堅固的“人防”屏障。
強化業務管控，守住運營“數據防線”。突出現金賬款管理，于今年3月由該行高管帶隊開展突擊查庫，實現了對全行營業機構及業務庫的100%全覆蓋檢查，確保所有柜員尾箱、自助設備賬款相符，印章管理賬實相符。同時，精準化防范賬戶風險，為確保內外賬務數據真實、準確、一致，該行定期開展對賬情況全面排查。實現了新開戶前3個月對賬覆蓋率100%，以及對連續兩個對賬周期未對賬賬戶的100%有效管控，從源頭上有效防范了因內外部對賬引發的風險事件。
原標題：金湖農商銀行： “三位一體”織密安全運營防護網
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202512/09/node_A04.html#content_1510445
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