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近年來，泗陽農(nóng)商銀行積極響應(yīng)監(jiān)管要求，在股東股權(quán)管理領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，通過一系列有效舉措提升管理水平，為公司穩(wěn)健經(jīng)營與高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
嚴(yán)把資質(zhì)審查“入口關(guān)”，
筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控“防火墻”
股東質(zhì)量關(guān)乎公司治理成效，泗陽農(nóng)商銀行對股東資質(zhì)要求嚴(yán)苛。該行將良好的社會聲譽(yù)、誠信記錄及財(cái)務(wù)狀況作為入股前提，入股資金必須是來源合法的自有資金。在股東準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，建立雙重審查機(jī)制，對潛在入股股東進(jìn)行背景穿透核查與資金來源溯源。通過調(diào)取工商信息、征信報(bào)告等資料，該行全面了解擬入股股東的關(guān)聯(lián)關(guān)系、涉訴與風(fēng)險(xiǎn)提示情況，杜絕“帶病入股”。同時，要求擬入股股東提供資金來源佐證資料，股權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)辦崗層層追溯資金合法性，嚴(yán)防股權(quán)代持、違規(guī)集資入股等隱性風(fēng)險(xiǎn)，確保股東身份清晰、資金干凈，從源頭避免股權(quán)糾紛影響公司治理穩(wěn)定。
匯聚優(yōu)質(zhì)股東“新動能”，
構(gòu)建股權(quán)結(jié)構(gòu)“均衡態(tài)”
為優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，泗陽農(nóng)商銀行遵循引優(yōu)資、強(qiáng)根基原則，主動對接地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，重點(diǎn)引入深度認(rèn)同支農(nóng)支小戰(zhàn)略、經(jīng)營穩(wěn)健、資本充足的優(yōu)質(zhì)企業(yè)法人，引導(dǎo)不符合監(jiān)管要求的法人股東有序退出。2021年以來，該行主動清退財(cái)務(wù)狀況不佳、資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)股東5戶，引入地方國資股東2戶、本土優(yōu)質(zhì)實(shí)體企業(yè)股東3戶。截至今年8月末，該行法人股東涵蓋上市公司、國有法人、民營企業(yè)等，形成多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)，股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步向多元化、合理化轉(zhuǎn)變。
明晰股權(quán)變動“流程鏈”，
守護(hù)股東權(quán)益“公平線”
在股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理上，泗陽農(nóng)商銀行修訂完善《股權(quán)管理辦法》，明確轉(zhuǎn)讓條件、程序和審核標(biāo)準(zhǔn)，依托江蘇股權(quán)交易中心有限公司開展股權(quán)托管，實(shí)現(xiàn)股權(quán)登記、轉(zhuǎn)讓等全流程電子化管理，避免私下轉(zhuǎn)讓和暗箱操作。截至今年8月末，該行實(shí)現(xiàn)100%股權(quán)托管，股權(quán)確權(quán)比例達(dá)99.80%。同時，該行注重保護(hù)中小股東權(quán)益，通過年度和半年度信息披露報(bào)告，定期向全體股東披露股權(quán)變動和財(cái)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)，讓中小股東看得懂、能監(jiān)督，防止大股東“一言堂”，維護(hù)公司治理公平性。
原標(biāo)題：泗陽農(nóng)商銀行：強(qiáng)化股東股權(quán)管理 筑牢公司治理基石
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202510/10/node_B04.html#content_1491434
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