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為進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)管理水平，泗陽(yáng)農(nóng)商銀行近年來持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督體系，通過科技賦能與制度創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，加大非現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，規(guī)范操作行為，堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效管控，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率顯著提升。
創(chuàng)新便民服務(wù)，筑牢代客風(fēng)險(xiǎn)防火墻。針對(duì)柜面業(yè)務(wù)中代客操作、憑證填寫不規(guī)范等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，該行創(chuàng)新推出便民服務(wù)舉措：在網(wǎng)點(diǎn)增配智能機(jī)具，內(nèi)置轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、匯兌結(jié)算業(yè)務(wù)申請(qǐng)書等常用憑證的標(biāo)準(zhǔn)化模板。客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)，可通過機(jī)具自助打印規(guī)范憑證，既嚴(yán)格遵循“嚴(yán)禁柜員代客填寫憑證、嚴(yán)禁自制憑證上機(jī)操作”的監(jiān)管要求，又解決了手寫憑證易出現(xiàn)的字跡模糊、信息不一致等問題，從源頭降低授權(quán)失敗率，提高業(yè)務(wù)處理效率。
標(biāo)版視頻推廣，風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移。為強(qiáng)化員工操作規(guī)范性，該行將網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)秀規(guī)范化操作案例錄制為標(biāo)版視頻，通過工作群分享學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)“事后監(jiān)督”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型。視頻內(nèi)容覆蓋現(xiàn)金調(diào)撥、殘破幣兌換、一日三碰庫(kù)、自助設(shè)備清機(jī)加鈔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)監(jiān)督業(yè)務(wù)庫(kù)管理、柜面操作、授權(quán)流程及員工行為規(guī)范。通過高頻次視頻調(diào)閱，構(gòu)建起全流程、多維度的監(jiān)督機(jī)制，有效規(guī)范員工操作習(xí)慣，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
督審考聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建閉環(huán)風(fēng)控體系。該行創(chuàng)新“督查—審核—考核”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將檢查輔導(dǎo)、傳票審核、預(yù)警分析與績(jī)效考核深度融合。一方面，通過高頻次現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；另一方面，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)傳票“審核—再監(jiān)督”雙流程，確保賬務(wù)合規(guī)性。同時(shí)，依據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督差錯(cuò)處罰管理辦法》和部門考核細(xì)則，實(shí)行“日清月結(jié)、按月通報(bào)”，對(duì)制度執(zhí)行不到位情況及時(shí)整改問責(zé)，推動(dòng)該行運(yùn)營(yíng)主管與監(jiān)督中心人員履職能力持續(xù)提升。
科技賦能顯成效，運(yùn)營(yíng)質(zhì)效雙提升。通過一系列創(chuàng)新舉措，泗陽(yáng)農(nóng)商銀行已構(gòu)建起“事前預(yù)防—事中控制—事后監(jiān)督”的全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控體系，不僅有效遏制操作風(fēng)險(xiǎn)，更推動(dòng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率顯著提升。下一步，該行將持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以更智能化的工具、更精細(xì)化的管理，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，全力打造區(qū)域性精品農(nóng)商銀行標(biāo)桿。
原標(biāo)題：泗陽(yáng)農(nóng)商銀行多措并舉提升運(yùn)營(yíng)管理水平
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202509/02/node_A04.html#content_1481470
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