|
今年以來(lái)，東方農(nóng)商銀行高度重視審計(jì)成果運(yùn)用，致力于做好審計(jì)“后半篇文章”，通過(guò)在審計(jì)項(xiàng)目中嵌入研究課題，推動(dòng)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)審計(jì)理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，有效提升內(nèi)部管理效能。
以風(fēng)險(xiǎn)防控為目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理水平。結(jié)合該行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)狀況評(píng)估實(shí)際，合理分配審計(jì)資源，將專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)范圍向風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別高、內(nèi)控狀況差、管理水平低的機(jī)構(gòu)傾斜，關(guān)注日常檢查易忽視的問(wèn)題，找出審計(jì)管理上的漏洞與不足，深挖問(wèn)題根源，促進(jìn)自我完善。
以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)橥七M(jìn)，強(qiáng)化智慧服務(wù)效能。審計(jì)項(xiàng)目開(kāi)展前，審計(jì)人員需提前討論匯總審計(jì)思路、確定審計(jì)方向、制定項(xiàng)目實(shí)施方案，帶著問(wèn)題進(jìn)場(chǎng)審計(jì)，建立針對(duì)性審計(jì)模型，提高內(nèi)審工作質(zhì)效。課題研究應(yīng)與審計(jì)項(xiàng)目緊密結(jié)合，圍繞審計(jì)項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)，研究成果也要在審計(jì)實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn)。
以整改落實(shí)為契機(jī)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。根據(jù)審計(jì)報(bào)告，及時(shí)對(duì)審計(jì)成果進(jìn)行歸納、分析、匯總，建立健全審計(jì)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)成果運(yùn)用。為打好審計(jì)整改“組合拳”，該行審計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)資源共享、排查整治、聯(lián)動(dòng)聯(lián)查聯(lián)辦，針對(duì)暴露問(wèn)題查找根源，深入整改、堵塞漏洞，強(qiáng)化審計(jì)工作舉措，提升成果運(yùn)用價(jià)值。
原標(biāo)題：東方農(nóng)商銀行多舉措強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用
文章來(lái)源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202409/03/node_B04.html#content_1365860
|
