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規范有效的公司治理是金融機構穩健發展的基石。近年來，鎮江農商銀行以黨建為引領，以架構優化為支撐，以精準管控為抓手，將公司治理作為轉型發展的核心工程，筑牢穩健經營的“壓艙石”，激活服務地方的“新動能”，走出了一條特色鮮明的治理提升與高質量發展協同并進之路。
黨建引領，筑牢治理“根與魂”。鎮江農商銀行堅持將黨的領導貫穿公司治理全過程，推動黨的建設與經營管理深度融合，將黨建工作要求納入公司章程，進一步明確黨組織在公司治理結構中的法定地位。嚴格執行“三重一大”決策機制與黨委會議事規則，確保黨委“把方向、管大局、保落實”的作用在戰略制定、風險管理、干部選聘等重大決策中得到程序化、機制化的體現，構建起“黨委領導核心”與“董事會戰略決策”的協同治理鏈條，權責清晰、運轉有序的治理格局日益鞏固。此外，該行積極將黨建共建作為治理提升與拓展業務的“紅色引擎”，全行18個基層黨支部已累計與全市136個基層黨組織開展黨建共建，全面推動黨建與業務同頻共振。創新打造的“宜她·融月灣”女性主題特色銀行、高橋支行“雪地靴特色支行”，正是黨建引領下服務細分市場、提升品牌溫度的生動實踐，凝聚起“黨建強、治理優、業務興”的發展合力。
架構賦能，激活決策“智與效”。 鎮江農商銀行聚焦“股東會、董事會和高管層”治理主體，持續優化組織架構與運行機制，通過系統修訂股東會議事規則、董事會議事規則及各專門委員會工作制度，進一步厘清各治理主體權責邊界，確保履職有據、制衡有效。該行監事會撤銷后，由董事會審計委員會履行原監事會監督職能，制定董事會審計委員會議事規則，確保監督無縫銜接、力度不減；審計委員會委員由3名具備豐富財務、審計及風控經驗的獨立董事構成，從根本上保障了監督的獨立性與專業性，專委會更加專注財務報告審計、內控評價及合規監督，成為公司治理中客觀、專業的“安全衛士”。該行還高度重視董事履職能力建設，通過專題培訓、調研座談、外部交流等多種形式，持續提升董事會特別是獨立董事的專業素養與履職水平。
精準管控，織密風險“防與控”。 鎮江農商銀行圍繞股權管理與關聯交易等關鍵領域，著力構建覆蓋全面、管控精準、運行透明的風險管理體系；修訂完善《鎮江農商銀行股權管理辦法》《鎮江農商銀行關聯交易管理辦法》，使制度更貼合監管要求與實操需要。該行借助科技賦能，將全量關聯方信息錄入統一授信管理系統，實現了對關聯交易的實時預警和硬控制，切斷了風險傳導的潛在路徑；同時將全面從嚴治黨融入內控合規，細化黨委主體責任、紀委監督責任和班子成員“一崗雙責”清單，開展基層黨支部巡查督導，緊盯權力運行關鍵環節，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的堤壩。
今后，鎮江農商銀行將繼續推動治理效能轉化為服務實體經濟、助力鄉村振興的扎實成效，以更完善的機制、更穩健的經營、更暖心的服務奮力書寫高質量發展新篇章。
原標題：鎮江農商銀行：黨建引領打造高質量發展“紅色引擎”
文章來源：http://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202601/13/node_A03.html#content_1521098
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