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今年以來，南通農商銀行聚焦隊伍建設，深入營造干事氛圍，建設高素質干部隊伍，全行基礎管理工作進一步推進，管理活力進一步增強，奮力向高質量發展持續邁進。
服務實體經濟能力增強。開展中層崗位競聘。突出年輕化、高學歷等選拔任用標準，嚴格選拔程序，新提拔中層，管理隊伍更趨年輕化。創新青藍結對方式。選拔機關優秀員工至支行短期學習，實戰補充基層工作經驗、補齊信貸業務、學習優秀支行長管理方式。發布“督導員試行管理辦法”，鼓勵激勵資深部室總經理、信貸支行行長競聘信貸支行督導員，退出干部崗位，幫帶年輕干部提高業務素質和管理能力，增強斗爭本領，推動成長成才。開展后備中層干部選拔。積極組織選拔后備中層干部，并向具有信貸經驗的客戶經理傾斜，有效充實后備干部序列。
培育高水平員工專業團隊。發布戰略規劃，打通職業通道。根據省聯社人力資源戰略規劃，深入分析現狀，撰寫并發布2022年至2025年人力資源戰略規劃，為員工成長打通職業發展通道。發揮內訓實效，提升員工素質。一季度，舉行內訓6次，共計34個課時，參訓215人次，重點開展了零售客戶經理、新任支行行長及后備中層干部培訓。同時，加強內訓師團隊建設，通過以賽促學、以學促用，不斷提升內訓師團隊實力。在2021第二屆“我是農商好講師”內訓師大賽年度總決賽中，該行獲“最佳人才發展創新獎”；在2021（第一屆）中小商業銀行微課大賽中，該行獲“最佳組織獎”；在平安中國“三微”比賽暨優秀政法文化作品征集評比中，該行參賽作品《帶著人民幣去旅行》獲網絡票選第一名，另有17名員工獲得個人獎項。統籌調配人力資源，保障開門紅業務。樹立“二線為一線，機關為基層、全行為客戶”的服務理念，采用貨幣計價支援模式，統籌調配57人支援43家支行，解決支行開門紅期間人員緊缺問題。同時，招聘150名寒假實習生支援64家鄉鎮網點，保障開門紅期間各項業務的平穩發展。
凝聚高質量發展合力。開展“增量拓面看青年·五虎嘯通城”青年員工專項PK賽，進一步激發青年員工堅定信心、凝神聚力、團結拼搏的內生動力。開展“匯聚她力量 奮斗譜新篇”慶祝三八婦女節主題月活動、青年員工辯論賽選拔賽，通過員工喜聞樂見的活動，鼓勵員工團結一心，在推進全行高質量發展的進程中擔當作為。開展“走在春天里”戶外勞動者關愛行動、“新春走基層”送戲下鄉活動，積極履行社會責任，彰顯農商擔當好形象。
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